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抢占市场份额 吊顶企业要加强品牌创新力

放大字体??缩小字体 发布日期:2016-11-30??来源:中华吊顶网??浏览次数:269
核心提示:品牌消费时代,品牌作为企业综合实力的象征,已经成为代表企业竞争力的标志。当前,吊顶市场竞争愈演愈烈,面对瞬息变化的市场,增强品牌竞争力也逐渐成为了吊顶企业发展的头等大事。品牌竞争力包含了企业在资源、渠

品牌消费时代,品牌作为企业综合实力的象征,已经成为代表企业竞争力的标志。当前,吊顶市场竞争愈演愈烈,面对瞬息变化的市场,增强品牌竞争力也逐渐成为了吊顶企业发展的头等大事。品牌竞争力包含了企业在资源、渠道、技术、管理、营销等方面的综合优势,集成吊顶企业要想从众多竞争对手中脱颖而出,就得加强在这些方面的培育。

抱团整合资源,相互借力

毋庸置疑,在目前的经济形势下,单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过,从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段,没有建立资源整合和集群意识。吊顶行业作为家居建材行业的重要组成部分,要充分重视抱团带来的优势和利益。吊顶企业在转型升级过程,完全可以相互借力,抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源,相互推动促进产业升级,形成竞争力强大的产业集群。

加强创新能力,提升设计水平

近年来,吊顶行业遭遇内外交困,但是市场刚性需求始终存在,抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。吊顶行业已有不少品牌企业,这些品牌企业都具有创新能力和设计能力,它们在外观设计、工艺制造等领域的专利都能达到数千个。吊顶企业要保持竞争力,就要不断加强自我创新能力,注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作,吸收新的理念、好的创意,将这些融入产品中,来促进工艺水平和设计水平的提升。

渠道转型,多条路并重

除上述两者之外,渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道,等到抬头,却发现销售渠道已成了问题。吊顶企业渠道转型要注重多条路并重策略,内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道,抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道,比如在国外设立专卖店等,摆脱对代工业务的依赖等等。

未来,集成吊顶行业的竞争只会越演越烈,吊顶企业想要快速抢占市场,理应尽快调整战略决策,快速走上品牌的转型升级之路,以此来不断的提升企业自身,营造良好的品牌口碑,创造竞争力,奠基企业的未来发展。

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